▲ 常務副院長肖勇主持會議

　　7月15日，我院在第三會議室召開了2021年下半年運營管理會議，會議回顧了2021年上半年運營管理工作及成效，分析研究了當前醫院運營面臨的形勢，展望部署了下半年運營策略、目標及重點工作計劃。會議由常務副院長肖勇主持，財務科、醫?？?/a>、績效辦負責人作了政策解讀及運營管理成果匯報，院領導及中層干部參加會議。

▲ 總會計師王國華作公立醫院運營管理方面政策的解讀

　　會上，總會計師王國華作了《加強醫院運營管理，提高運營效率》公立醫院運營管理方面政策的解讀，并就公立醫院運營現狀、運營管理中存在問題的原因分析、公立醫院的發展方向和成立運營管理辦公室等工作作了深入解讀。

▲ 運營管理辦公室主任許淑叢作運營管理工作思路匯報及績效數據分析

　　運營管理辦公室主任許淑叢匯報了2021年運營管理工作思路并對績效數據做了分析，就藥品的使用管理、設備耗材采購、醫院精細化管理、績效考核促進運營管理等方面提出了具體要求。

▲ 醫?？?/a>科長肖紅杰作上半年醫保定額使用分析

　　醫?？?/a>科長肖紅杰就2021年上半年醫保定額的使用作了分析。

▲黨委副書記、院長劉海菊作總結發言

　　最后，黨委副書記、院長劉海菊在總結發言中強調，要提高認識，明確運營管理工作任務，抓好落實;要對標對表、理清思路、以會促進，采取切實可行的措施促進業務發展;要降成本，謀發展。她指出，DIP付費方式下，醫院將進入成本競賽時代，成本管理是醫院獲取競爭優勢，實現戰略目標的利器。我們要清醒地認識到醫院面臨的嚴峻形勢，繼續發揚團結拼搏、銳意進取的精神，堅定實現目標的信心。希望在全院職工的共同努力下，醫院的運營管理邁上一層新的臺階。