9月5日下午，赤峰市腫瘤醫院召開了2023-2024年度項目管理立項結題會，醫院院長劉海菊參加會議。會議由11個部門圍繞12項立題，立足醫院隨訪、護理拔管不良事件、多重耐藥菌感染隔離、提升院級不良事件上報率、高值耗材條形碼追溯、行動不便患者應急疏散、生命支持類設備日常維護及信息系統安全管理等范疇，進行了項目結題匯報。

劉海菊院長對匯報的12項課題進行了分類點評，她指出，各小組選擇的項目主題都是醫院出現的熱點問題、難點問題、堵點問題，項目推進過程中好的做法要延續下去，以項目為抓手持續推動問題解決和流程優化。

劉海菊院長會后強調，項目管理工作是醫院綜合管理內涵的濃縮和體現，是提升管理技能的卓效路徑。全院各部門、科室要貫徹PDSA管理理念，著眼于日常工作，針對重點領域、重點環節、突出問題，運用高標準、高效能的管理手段，強化醫院內涵建設，助力醫院步入高質量發展快車道。