為進一步提升醫院醫保管理水平，確保醫保政策的精準執行，保障醫?；鸢踩?，守護好老百姓的“救命錢”“看病錢”，2025年3月17日，我院召開2025年第一季度醫保工作會議，會議由副院長劉柏軒主持。醫院黨委副書記、院長廉皓，各行政職能科室負責人，各臨床、醫技科室負責同志參加了此次會議。

會上，劉柏軒副院長對2025年醫保相關的政策文件進行了解讀。他強調，醫保政策的精準執行關乎醫院對患者的服務水平，關乎醫院的可持續發展，在醫院的醫保管理工作中，滿足人民群眾的看病需求的同時，要做好基金的監管工作，降低醫保違規行為的發生。醫院將加大信息化投入，一是運用醫保智能審核模塊增加質控強度，事前規范醫療行為；二是上線門診慢特病檔案管理電子化系統，透明門診慢特病辦理依據，增加待遇審核，待遇支付的審查強度；三是門診病歷系統的升級優化，要求醫務部、病案室，信息科針對門診病歷的規范性書寫按項目進行梳理。

廉皓院長在會上發表了重要講話，對醫院醫保管理提出了嚴格的要求。他指出，醫院的醫保管理關系到醫院的高質量發展，科室主任是第一責任人，一個醫院醫保的管理水平一定是全院上下共同努力的結果。2025年的第一季度醫保工作所取得的成績，說明了我院的醫保管理工作在院內監管層面更上了一個高度，各科室在監管協作方面，從單打獨斗提升到了聯網協作，形成了監管合力。

在隨后的專題講解環節，醫保物價科科長李丹丹系統講解了《DIP付費下科室精細化管理》《醫?；饛姳O管下科室精細化管理》《醫保支付資格管理》等內容?！禗IP付費下科室精細化管理》著重講解了DIP付費下臨床科室管控要點、醫療費用控制、病種成本控制、提升運行效率等重點內容。在《醫?；饛姳O管下科室精細化管理》的講解中，借助國家醫保飛行檢查負面清單，對科室主任提出了更高的管理要求，對合理診療，如何規范合理收費的管理途徑進行了深入剖析，逐步提升管理效能。

本次醫保工作會議，為我院的臨床科室和醫保管理之間搭建了良好的溝通渠道，為未來進一步提升全院醫療保險的高質量管理奠定了堅實的基礎。